欢迎光临中国工作流管理网
加入收藏夹 | English
当前位置:主页>工作流管理>
浅谈企业工作流管理系统
来源:  作者:本站

  拓展工作流应用空间

  企业信息系统的开发平台

  当前企业信息管理系统从最初的基于文件系统的应用,发展到现在的基于数据库系统的应用,在企业界得到了普遍的认可,许多企业基于数据库管理系统开发了自己的企业应用系统,许多专业公司也为广大用户开发了一系列成熟的数据库应用系统,如ERP、SCM、CRM、PDM、CPC(企业协作环境)等等。虽然这些数据库应用系统得到了一定的应用,但是对于大型的管理系统如ERP系统却鲜有实施成功的案例。分析这些失败的案例,笔者认为,除了企业计算机应用水平、管理水平的限制之外,这些计算机应用系统设计存在固有的缺陷,也直接导致了这些基于数据库的信息系统应用的失败。信息管理系统是信息收集、存储、处理、流转、发布的过程,数据库管理系统适于信息的收集、存储和检索,而复杂信息管理系统的大量工作都是信息的处理、流转和发布的过程,数据库管理系统对于信息的处理、流转和发布却显得力不从心。

  为了解决以上问题,应用系统不是单单基于数据库管理系统,而是基于DBMS、工作流管理系统和通用报表系统组成的集成开发平台上。DBMS负责信息的存储和检索,工作流管理系统负责信息的流转,通用报表系统负责信息发布形式的表示和信息的收集,应用系统负责信息的处理,这种模块化的体系结构使信息的收集、存储、处理、流转、发布相分离,既保证了系统的可靠性,又保证了系统的柔性和扩展性。

  当前工作流管理系统在许多企业信息系统已得到了一定的应用,典型应用如:图像处理领域、文档管理系统、产品数据管理系统、群件系统、电子商务领域、ERP系统等。

  

  工作流结构图

  企业流程自动化的应用平台

  工作流管理系统最直接的用途就是和企业业务流程重构(Business Process Reengineering,BPR)技术相结合管理企业的各种流程,实现企业流程的自动化。BPR是对企业过程中的核心流程进行根本的重思考和彻底的重设计,以便在现有衡量企业表现的关键如成本、品质、服务和速度等方面获得戏剧化的改善。许多企业对其流程进行了重组,取得了巨大的效果,例如,IBM信贷公司通过实施流程重组,把为顾客提供融资服务的周期减少了90%(由原来的7天压缩为4个小时);柯达公司对新产品开发实施流程重组,结果把35毫米焦距一次性照相机从概念设计到生产所需要的开发时间缩短了50%,从原来的38周降低到19周。

  工作流管理系统则提供了流程自动执行、流程统计分析、实例实时监控和跟踪等功能的一系列软件工具集,一方面实现了流程在计算机上的自动处理,大大缩短了流程的生命周期,提高了企业的工作和生产效率;另一方面,又可以使用户方便地分析企业业务流程,找出不合理之处,快速给出流程重组的方案。因此,工作流是业务流程重构技术的实现和延伸。
上一页 1 23 下一页

免责声明:凡本站注明来源为xx所属媒体的作品,均转载自其它媒体转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。