可视化的，这就使得流程定义过程非常简单。在流程定义过程中，传统ERP
的应用功能被表示为业务人员所熟悉的业务操作、业务单据、业务词汇，业务人员不必另外重新学习其他的技术（如程序编制或编写流程脚本）。流程定义时，操作人员要做的只是简单的用鼠标进行一些选择或填写一些简单的数据。同时对于一些典型的业务流程，用户可以直接使用TEEMS中提供的典型流程或稍做改动，进一步简化流程定义的复杂度并减少工作量。

　　　从以上举例，我们可以看到，应用工作流技术，可以为企业的经营管理提供以下支持：

　　　· 提供方便灵活的流程定义工具；

　　　· 按照既定的业务规则管理和监督业务的运行；

　　　· 及时发现业务瓶颈，并进行有效疏导或改善业务流程；

　　　· 提高工作效率，有效缩短业务处理周期；

　　　· 避免传统处理方式中的随意性造成业务流程混乱；

　　　· 减少或避免人为因素造成的原则性错误及由此带来的损失；

　　　· 增强业务各环节的协作能力，使业务运做更加顺畅；

　　　· 有利于业务的评估和业绩考核；

　　　· 新员工可以迅速适应本职工作；

　　　· 高效率的业务处理有助于提高客户服务水平和企业竞争能力；

　　　· 由于业务处理主要由业务人员自行处理，并且业务的管理由工作流服务器承担，各业务主管将从以前大量的事务中解放出来，将主要精力用于更重要的事情；

　　　· 为帮助企业适应新形势而进行业务流程重组提供有效的分析手段和技术支持；

　　　· 与ERP的业务功能进行有效地集成，使ERP的应用具有更强的灵活性。
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